Contact.

CEO

Als medeoprichter van InSpine en EIT onderneemt Michiel al vele jaren in de spine-wereld. Hij houdt zich vooral bezig met de economische kant van het verhaal. Zorgen dat de zaak loopt. Volgens Michiel zal er binnen de wervelkolomchirurgie een belangrijke rol weggelegd zijn voor hoog-gespecialiseerde, service-gerichte partijen; commodity zal verder consolideren naar grotere spelers.

Lead Marketing & Communication

Sinds 2005 combineert ze haar medisch-wetenschappelijke kennis met een commerciële rol binnen InSpine. Dat houdt in: marketing, communicatie, wetenschappelijk onderzoek én productontwikkeling. Digitale (real-time) uitkomst- en kwaliteitsmetingen, virtual reality als ook de verdere stroomlijning van pathologie-specifieke ziekenhuistrajecten gaan volgens Nancy een significantere rol spelen in de nabije toekomst.

Commercial Director

Van internationaal salesmanager bij EIT naar Commercial Director bij InSpine. Het welzijn en herstel van de patiënt is Laurens’ topprioriteit. Het opbouwen van sterke relaties vindt hij daarbij essentieel, om steeds samen weer naar oplossingen te zoeken. Het ultieme doel? Met een kortere operatie minder invasief en sneller volledig herstel bewerkstelligen.

Director Innovations

Sinds 2009 brengt Dennis de minimaal invasieve en complexe wervelkolomchirurgie in Nederland onder de aandacht. Hij was betrokken bij de eerste geïmplanteerde 3D-geprinte cage en voorziet dat digitalisering van de OK met robotica en beeldvorming steeds belangrijker wordt. Evenals de invloed van big data op het beslisproces van de chirurg.

Accountmanager

Floor heeft zeven jaar als operatieassistent gewerkt, waarvan twee als specialisme-oudste van de orthopedie. Daar kwam ze in aanraking met spine. Ze streeft ernaar de hoogste kwaliteit te leveren en als InSpine zijnde voorloper in innovatie te blijven. Zodat men zich goed kan focussen op hetgeen er echt toe doet: de zorg voor patiënten.

Accountmanager

Julian heeft als operatieassistent ruime ervaring in de orthopedie. Voor hem is het belangrijk te focussen op kleine dingen die het verschil maken voor de chirurg en het operatieteam, middels efficiënte begeleiding op basis van de laatste inzichten. Voor de toekomst voorziet ook hij een steeds grotere rol voor minimaal invasief ten opzichte van grote open chirurgie.

Business Controller

Sinds 2007 is David werkzaam bij InSpine. In deze jaren is InSpine gegroeid tot een bedrijf waar niet alleen gesproken wordt van innovatie maar waar er duidelijk handen en voeten aan gegeven is. Als Business Controller is het zijn passie om ook de processen binnen het bedrijf telkens verder te innoveren zodat de service van InSpine blijvend het verschil maakt voor klanten, toeleveranciers en relaties.

david@inspine.nl

Medewerker Customer Support

Al bijna 10 jaar is Angelique het aanspreekpunt, de trouble-shooter en duizendpoot op de binnendienst van InSpine. Ze weet van de hoed en de rand op het gebied van spine. Omdat ze altijd up-to-date is met de lopende zaken tussen buitendienst, toeleveranciers en ziekenhuizen, kan ze snel, adequaat en oplossingsgericht voor eenieder klaar staan. Door de ‘lerende’ interne cultuur, de interessante trainingsprogramma’s en de juiste digitale ondersteuning blijft InSpine volgens Angelique de beste klantgerichte wervelkolomdistributeur van Nederland.

Angelique@inspine.nl

Lead Strategy

Van de introductie van de pedikelschroef eind jaren ’80 tot de ontwikkeling van Cellular Titanium cages in 2015. Hans was voorstander van durven te vernieuwen. Een droom van hem was nog het streven naar verbeteren en optimaliseren van scoliose-behandelingen. De realisatie van deze droom gaan wij als team verder oppakken. De vraag die hem vooral bezig hield: is het nuttig om een foutmarge te accepteren, als dat niet nodig is?

Innovatie=Wetenschap x Ondernemerschap